Proov

Juhtimine on tulemuse saavutamine teiste kaudu või teistega koos. Seekord ongi teemaks üks-ühele kohtumised tulemuste ja arengu teenistuses. Miks ja kuidas juht peaks sinna aega panema? Kuidas neljasilmavestlustega parimal viisil koostööd ehitada ja oma inimestest päriselt aru saada?

Keda Sa tahad uude tulevikku kaasa viia? Kriis on ōppimine. Paratamatu protsess, milles oluline läbi mōelda eel-, ajal- ja järeltegevused.Tagantjärgi tarkusest jääb väheks.Episood kulgeb kui tempokas arusaamade ja juhiste kogum, milles kriis saab ümber sōnastatud toimepidevusplaanist kingituseni… Juhtimine on kunst, kus paindlikkus on juhiks olemise olemus. Ja keerutamata: Kōik on kōige olulisem 🙂Kuula ja naudi!

Aastavahetuse paiku teeme kokkuvõtteid, inventuure ja plaane, nii numbrimaailmas kui muudes eesmärkides. Seekord kutsume sind vaatama sisse oma sümboolse kapitali investeeringutesse, sealtkaudu loodud väärtusse ning plaanima ka selle kapitali kasvatamist. Sümboolse kapitali termini isa Pierre Bourdieu kohta loe lisa siit ja siit

Tähthetked. Aastalōpu kōne, uue alguse julgustav sōnavōtt – kas mōttetu ajaraisk vōi kasutamata vōimalus? Episood pōimib kokku arvamised ja peened vihjed märkamistena. Mis, miks ja kellele? Unustamata hetkekski organisatsioonikultuuri ja sümbolite keelt, mis meie ümber olevaid suhteid hoiab ja kannab. Kōnelemises pole midagi kerget. Eriti kui on soov äratada kuulaja meeled ja ehitada sild taipamisteni....

Paus. Paus määrab rütmi, ja tandem pausiga on seega tandem loomise ja puhkamise rütmiga - tandem tulemusega.