Kuidas töötame?
Kasutame ärianalüüsi mudelit, mis aitab ettevõttel jõuda tervikliku strateegilise lahenduseni ja sellest lähtuva tegevuskavani.
– ärikriitilise probleemi defineerimine – workshop juhtkonnaga, rühmatöö,
– informatsiooni kogumine – intervjuud töötajate ja klientidega, kogemused ja näited mujalt,
– analüüs & insight– informatsiooni, kogemuse ja intuitsiooni tulemusel sünnivad lahendusideed ja strateegia põhiprobleemi lahendamiseks,
– tegevusplaan koos mõõdetavate eesmärkidega strateegia teostamiseks.